Entenda a problemática do assédio numa empresa cuja cultura é a de Ordem.

Recentemente, agora em março de 2023, entrou em vigor uma lei que obriga todas as empresas a promoverem treinamentos e abrirem canais de denúncias, para combaterem as formas de assédio no trabalho.

Você já sabia disso?

A Lei n.º 14.457/2022, do Programa Mais Mulheres, possui um capítulo inteiro dedicado a essa problemática em ambientes organizacionais: o assédio sexual e outras formas de violência no trabalho, o que pode significar também, o assédio moral. Por isso, é importante que as empresas tomem medidas de prevenção e combate para se adequarem a essa pauta tão importante que a lei traz.

• Mas sabia que existe um tipo de Cultura Organizacional onde pode ser mais desafiador aplicar essas medidas e, principalmente, receber denúncias de colaboradores que sofrem com o assédio ali?

Essa é a Cultura de Ordem, cujo modelo é o de Regra. Mas por que isso?

Vamos relembrar algumas características de uma Cultura de Ordem/Regra?

• estabilidade em vez de flexibilidade;
• ambiente mais formal;
• controle e centralização;
• erros e riscos tendem a ser evitados.

Acabam sendo ambientes com pouco espaço para questionar ou criar.

Dito isso, você consegue ver a problemática nesse tipo de Cultura quando o assunto for assédio? Quando o foco está mais nos processos e resultados do que na boa relação entre as pessoas, fatos em que envolvem justamente “pessoas” tendem a ser ignorados ou simplesmente diminuídos na importância de serem tratados.

Uma Cultura de Ordem e Regra, obviamente tem os seus benefícios e para alguns modelos de negócios elas são necessárias.

Contudo, há que se atentar às possíveis toxicidades que podem surgir nesses ambientes.

Agora imagine, uma funcionária que sofre com indiretas sexuais de seu chefe, a cada pedido de algum serviço. O espaço não possui uma liberdade para se falar abertamente disso e o medo de ser demitida é maior do que o medo de denunciar.

Ambientes mais rígidos podem trazer essa sensação de “não ser ouvido”, de achar que “não vai dar em nada”.

Os funcionários também podem se sentir coagidos a tomarem certas decisões por medo e submissão.

Então como detectar e combater esses abusos?

Insultos, humilhações, brincadeiras de mau gosto e toques indesejados. Essas são algumas das formas mais comuns de assédio que vemos no ambiente de trabalho.

Como profissional de RH, é essencial tomar medidas de prevenção e combate desses abusos.

Seguem 3 dicas para te auxiliar com isso:

• Crie um Código de Ética: ele é essencial para guiar e esclarecer as condutas profissionais dentro da empresa.

• Abra um Canal de Comunicação e Denúncias: que seja seguro e anônimo, para que os funcionários possam denunciar casos de assédio moral e sexual de forma confiável.

• Conscientize o seu time: faça treinamentos com as lideranças, rodas de conversa e promova palestras com as suas equipes.

Algo que também pode ser feito, para trabalhar na eliminação dessas toxicidades, que podem advir de culturas organizacionais assim, é o Diagnóstico Cultural.

Entender a cultura organizacional; avaliar os KPI’s, como por exemplo, possíveis Taxas de Contaminação, que medem a interferência de hábitos negativos sobre os positivos; são pontos importantes que auxiliam a melhorar essa realidade.

Outra avaliação que também é feita nesse Diagnóstico é o do Mindset das Lideranças, uma métrica essencial para conseguir aplicar as medidas de prevenção a assédios no ambiente de trabalho

A boa notícia é que tudo isso pode ser feito digitalmente, através da nossa plataforma.

A Taigéta Tech trabalha tanto na parte do diagnóstico cultural, quanto no Desenvolvimento das Lideranças, através da sua vertical Jazzer Academy.

 Fale com um dos nossos especialistas e agende já uma avaliação cultural.

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