De duas lojas para um gigante do atacarejo mineiro — conheça os impactos da organização e alinhamento cultural nos resultados da rede.
Uma das instituições mais tradicionais da Bahia redefiniu sua trajetória ao investir em cultura organizacional e gestão estratégica com foco em impacto social e eficiência.
A história de como o Grupo Tauá consolidou sua presença nacional no setor de resorts, com estratégia, profissionalização e cultura organizacional forte.
A 040 é uma microcervejaria de Minas Gerais com uma produção mensal que lhe proporcionava um crescimento mínimo a cada ano. Com um portfólio de seis cervejas, atendia supermercados, bares e fazia entregas em festas.
As Óticas Popular são uma empresa familiar que existe há muitos anos no comércio de Belo Horizonte. A empresa
está na segunda geração de gestão e deseja se profissionalizar para crescer.
A ArcelorMittal Sistemas é uma empresa de tecnologia da informação e infraestrutura que presta serviços para todo o ecossistema do grupo siderúrgico ArcelorMittal no mundo.
É hora de colocar o
potencial das pessoas
em movimento